Con salud y seguridad, planificando y con el desarrollo de andamios a vanguardia de sus operaciones,
Resa Gulf Scaffolding (RGS) ha trabajado para aumentar ingresos de negocios en un 18.7% sobre los últimos 12 meses, impulsado por programa ‘Fit For Growth’ enfocado al crecimiento del mercado que comparte y genera mayores ingresos, nos cuenta Ash T. Arshad, CEO de la compañía.
RGS ha sido parte de grandes petroleros y proyectos de construcción de gas en Arabia Saudita. Sus proyectos en tierra incluyen múltiples áreas como el Programa Wasit Gas, Proyecto de Ciclo Combinado de Gasificación Integrada de Jaza, y la Planta Manifa. En alta mar, la compañía ha trabajado en el campo de gas Karan y Abu Proyecto Safa, así como en las instalaciones Marjan, al este de la provincia. En términos de proyectos petroquímicos, la empresa ha estado involucrada en la construcción de Sadara Chemical Complex, manteniendo y aportando trabajo en Saudi Basic Industries Corporación (SABIC).
Entre los desafíos que la empresa afronta, Arshad señala una obstrucción importante con contratistas EPC, que prefieren empresas de andamios más pequeñas. ‘Son preseleccionados sin un control que se realiza en su actuación actual. A menudo vemos cómo grandes empresas colapsan o son testigos de disminuciones sustanciales en los ingresos. Para superar este desafío continuo el negocio depende de construir su reputación a través del rendimiento’
Hablando de rendimiento de compañía, así como su historial de salud y seguridad, Arshad agrega: ‘Hemos alcanzado el mayor número de supervisores certificados de Aramco dentro del reino por número de andamios. Además, hemos sido premiados dos veces por Saudi Aramco; una vez por salud y seguridad, y la segunda vez por rendimiento de andamios’
Para alcanzar los cero accidentes ‘los miembros de la empresa reciben entrenamiento técnico y de seguridad’, señala. ‘La robusta ingeniería de RGS y las capacidades de diseño aseguran que todo
andamio construidos cumple con los mejores requisitos de la industria. Además, el estricto control de calidad y seguridad ayuda a garantizar que todo el riesgo residual sea eliminado.
Reconociendo el impacto del brote de COVID-19 en las operaciones de la compañía, señala Arshad, que RGS sintió los efectos también, sufriendo la movilidad limitada de empleados. Este hecho ha obstaculizado regular horarios operativos, así como ciertos proyectos. Sin embargo, desarrollamos tempranamente un plan para el manejo de la crisis desde el principio. Dónde colocamos nuestros andamios en ubicaciones cerca de centros de trabajo. Además, continuamente suministramos máscaras, llevamos medición de temperatura y salubridad a nuestro personal. Estamos tomando pasos para asegurarnos de que los andamios
mantienen el distanciamiento social en los autobuses también. Organizamos a nuestros montadores para ubicarles en diferentes ciudades antes de que se impusieran las prohibiciones de viaje. ‘Hasta la fecha no hemos tenido que despedir a nadie’, agrega. Hablando sobre las perspectivas de la empresa, Arshad dice: ‘Antes de la COVID-19, el negocio se estableció un objetivo desafiante para 2020 al aumentar sus ingresos anuales, creciendo en un 45%. Esto no ha sido revisado a la baja como Q1 sino que superó las expectativas de presupuesto. La cartera de pedidos sigue siendo fuerte para 2020. El desafío ocurrirá si el gobierno recorta los trabajos planificados. Llevamos a cabo un análisis de escenarios, pero continuamos siendo optimistas en el futuro. La perspectiva más allá de 2020 permanece positiva, los proyectos se mantienen fuertes.
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